<th id="pxzj0"><dl id="pxzj0"><strike id="pxzj0"></strike></dl></th>
<span id="pxzj0"></span>
<span id="pxzj0"><video id="pxzj0"><ruby id="pxzj0"></ruby></video></span><del id="pxzj0"><i id="pxzj0"><cite id="pxzj0"></cite></i></del>
<span id="pxzj0"><noframes id="pxzj0"><span id="pxzj0"></span>
<th id="pxzj0"><noframes id="pxzj0">
<span id="pxzj0"></span>
<progress id="pxzj0"></progress>
<strike id="pxzj0"></strike><span id="pxzj0"><video id="pxzj0"><strike id="pxzj0"></strike></video></span><span id="pxzj0"><video id="pxzj0"></video></span><th id="pxzj0"><dl id="pxzj0"></dl></th>
<th id="pxzj0"></th>
<th id="pxzj0"></th>
<strike id="pxzj0"><video id="pxzj0"></video></strike>
<span id="pxzj0"><video id="pxzj0"></video></span>
<span id="pxzj0"><video id="pxzj0"></video></span>
<span id="pxzj0"></span><span id="pxzj0"><video id="pxzj0"><span id="pxzj0"></span></video></span>
<th id="pxzj0"></th>
<span id="pxzj0"></span><span id="pxzj0"><video id="pxzj0"><strike id="pxzj0"></strike></video></span>
<span id="pxzj0"></span>
<span id="pxzj0"></span>
<th id="pxzj0"></th>
<span id="pxzj0"><video id="pxzj0"></video></span>
<span id="pxzj0"></span>
<strike id="pxzj0"></strike>
<dl id="pxzj0"></dl>
  • <li id="pxzj0"></li>

        您所在的位置: 首頁 > 成功案例

        某新能源企業的企業文化咨詢

        2016/4/7 16:03:04


               項目背景:  

               客戶是一家民營股份制多元化企業,屬于新能源行業。而隨著集團的迅速發展壯大和競爭不斷加劇的市場環境,企業的企業文化建設工作明顯滯后于企業的發展,削弱了企業在市場中的競爭力,因此企業希望通過建立具有鮮明特征的企業文化體系,幫助企業有效提升核心競爭力。 

         

               存在問題:

               1企業員工對企業文化理念認知存在明顯差異,公司主文化與分公司及各部門之間現行文化存在著不一致,員工與管理者溝通存在障礙      

               2原有的企業文化對戰略發展與核心競爭力形成的作用甚微

               3、領導關注內部過多,管理制度嚴重滯后,員工的績效考核不完善,缺乏有效的考核激勵制度,導致員工忠誠度較低,人員流失比例較高

               4、內部的管理制度不夠嚴謹規范,業務流程卻過于苛刻,難以滿足業務發展需求。

               

        商幟提供的解決方案: 

        1、進行企業文化調研和診斷,確定客戶的企業文化總體定位。       

        2、構建企業文化理念體系和行為文化體系,對企業文化做關于在戰略、流程、制度、人員等方面的整合和宣貫,使企業文化能落地制定。

               3、結合企業戰略發展的要求,將企業文化用于指導部門的文化建設,實現了公司主文化與分公司及各部門文化的協調統一。

               4根據企業的實際情況,設置企業文化的管理機制,制定企業文化綱領和手冊,協助企業制定企業文化傳播的策略和方式,進行相關培訓,促進企業文化內部實施與推廣。

         

                項目成果:

        《診斷報告》

        《企業文化手冊》

        《企業文化內部適配性整改建議》

        《企業文化內部培訓管理體系》

        《績效管理體系》

         企業文化培訓

         

               客戶評價: 

               商幟咨詢結合我們公司的行業特點和發展戰略,為企業制定了符合自身需求的文化體系,使企業的發展理念進一步明確,增強了企業的發展動力。尤其是通過這次文化建設,使得分公司與總公司、公司與各部門在文化上保持了相對一致,公司有了統一的對外整體形象,增強了企業的核心競爭力。

        推薦案例
        電話:025-84573429 手機:15150514187 傳真:025-84505889
        郵箱:[email protected]
        Copyright 2013 南京商幟企業管理咨詢有限公司 All Rights Reserved. 網站備案/許可證號:蘇ICP備12033508號-2
        pk10软件绿色