<th id="pxzj0"><dl id="pxzj0"><strike id="pxzj0"></strike></dl></th>
<span id="pxzj0"></span>
<span id="pxzj0"><video id="pxzj0"><ruby id="pxzj0"></ruby></video></span><del id="pxzj0"><i id="pxzj0"><cite id="pxzj0"></cite></i></del>
<span id="pxzj0"><noframes id="pxzj0"><span id="pxzj0"></span>
<th id="pxzj0"><noframes id="pxzj0">
<span id="pxzj0"></span>
<progress id="pxzj0"></progress>
<strike id="pxzj0"></strike><span id="pxzj0"><video id="pxzj0"><strike id="pxzj0"></strike></video></span><span id="pxzj0"><video id="pxzj0"></video></span><th id="pxzj0"><dl id="pxzj0"></dl></th>
<th id="pxzj0"></th>
<th id="pxzj0"></th>
<strike id="pxzj0"><video id="pxzj0"></video></strike>
<span id="pxzj0"><video id="pxzj0"></video></span>
<span id="pxzj0"><video id="pxzj0"></video></span>
<span id="pxzj0"></span><span id="pxzj0"><video id="pxzj0"><span id="pxzj0"></span></video></span>
<th id="pxzj0"></th>
<span id="pxzj0"></span><span id="pxzj0"><video id="pxzj0"><strike id="pxzj0"></strike></video></span>
<span id="pxzj0"></span>
<span id="pxzj0"></span>
<th id="pxzj0"></th>
<span id="pxzj0"><video id="pxzj0"></video></span>
<span id="pxzj0"></span>
<strike id="pxzj0"></strike>
<dl id="pxzj0"></dl>
  • <li id="pxzj0"></li>

        您所在的位置: 首页 > 成功案例

        某水电站企业文化咨询案例

        2015/9/6 9:36:22

        项目时间

        2012年7月-2013年1月

        项目背景

        ?#30431;?#30005;站属于江苏省国信集团以抽水蓄能发电为主营业务该公司于1998年9月22日开工建设于2002年7月投产并网发电是江苏省内具有借鉴和示范作用的抽水蓄能电站尽管成立十余年但该公司的高层管理者频繁更换而员工队伍则相对稳定一直以来该公司都对各种有助于员工关系的活动比较关注随着时间的推移现任的高层管理者与员工队伍均意识到企业文化体系建立的重要性为此2013年7月该公司邀请商帜咨询的咨询师为内部的企业文化建设小组进行指导并对项目进行总体推进和把控协助建立健全企业文化体系


        存在问题

        经过调研我们基本确认了该公司的企业文化体系的问题所在

        1. 已经有企业文化元素的积淀但尚未进行系统的整理和提炼

        2. 企业文化的建设究竟是对以高层管理者的价值取向为主还是以员工队伍共同认同的价值取向为主并未达成一致

        3. 员工队伍中对企业文化的认识水平差距非常大

        4. 对上级单位-国信集团的企业文化传承方面并未有足够的认识和理解


        商帜提供的解决方案

        1.首先研究其文化基因的关键点即国信集团企业文化历史沿革员工的共有价值观等领域形成对该公司企业文化要素的全面认识

        2.在企业愿景的提炼方面充分结合该公司装机容量无法扩大只能做精的基本现实帮助该公司厘清未来发展的基本愿景

        3.将该公司对于整个电网的支撑和平衡的作用提炼出来形成企业使命

        4.对整个企业文化体系的架构进?#26032;?#36753;性组合形成文化网格

        5.将企业文化宣贯与员工活动内容进行结合充分利用该公司原有的员工活动的传统?#32321;?#21592;工对企业文化系统能便于理解易于接受


        项目成果与培训

        诊断报告

        企业文化核心理念

        企业文化体系主要内容释义

        企业文化手册

        企业文化培?#31561;?#24178;场


        项目效果

        该公司在项目进行中也邀请了曾为江苏省国信集团进行企业文化建设的业内著名专家老师提供了意见在与商帜咨询提供的企业文化体系和具体文字意见对比后最终仍采纳了商帜咨询提供的成果企业文化体系成果得到该公司中高层管理者的一致认可

        推荐案例
        电话025-84573429 手机15150514187 传真025-84505889
        邮箱[email protected]
        Copyright 2013 南京商帜企业管理咨询有限公司 All Rights Reserved. 网站备案/许可证号:苏ICP备12033508号-2
        pk10ɫ